株洲91香蕉视频在线观看機（jī）電（diàn）科技有（yǒu）限公司始（shǐ）終把人力資源（yuán）作為（wéi）企業經營管理的首（shǒu）要任務，堅持“人才決定企業的業績（jì），業績決定企業的（de）興衰”。在用人上（shàng）堅（jiān）持“不（bú）唯學曆，不唯資（zī）曆（lì），注重德（dé）才，注（zhù）重業（yè）績”和“能（néng）者上，平者讓，劣（liè）者汰”的原則，敢用超過現任領導能力之人，善用有棱角之人，重用創新之人，不求全責備，並形成“以行動書寫人生，以績效（xiào）體現價值”的企業價值觀和“讓績（jì）效優秀者名利雙收（shōu），讓濫竽（yú）充數者難以（yǐ）自容”的激勵理念。堅持讓合適的人做正確（què）的事，讓專業的人做專業的事。堅持用“事業、環境、待遇、感情”來（lái）吸（xī）引人、培養（yǎng）人、留住人。堅持“幹部能上（shàng）能下（xià），員工能進能出，待（dài）遇（yù）能高能低”的用人機製。注重員（yuán）工培訓，要求各級（jí）管理者樹立（lì）起“培（péi）養下屬就是提拔自己”的育人（rén）觀，讓每（měi）一位員工都能充分發（fā）揮自己的聰（cōng）明（míng）才智，與（yǔ）企（qǐ）業同興衰、共成長。